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| 教练型领导素质管理第一阶段NC1 |
◆ 素质管理第一阶段 NC1
第一阶段提供一个广泛观察自我的环境，通过参加者全情投入到一系列有方向的练习或活动中，从不同层面和角度去发现认知自己的盲点，了解是什么因素阻碍我们有效地发挥潜能。并且，对照现状迁善心态，进而可以选择相应的行动去突破现有的心智模式和行为模式。
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| 教练型领导素质管理第二阶段NC2 |
素质管理第二阶段 NC2
素质管理第二阶段，深化第一阶段的认识，通过行动把"知"变成真正拥有的成果。你可以在精心设计的一个个环节里，进一步认清自我，拓展认识和行动的领域，突破局限去发挥潜能。
第二阶段是更深刻的行动体验。每个参加者之间都是一面互动的镜子，使你有机会在这个特定的环境里，全方位、有效地洞悉自己的状... |
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| 教练型领导实践阶段LD |
教练型领导实践计划:LD
教练型领导实践计划是一个综合性的架构，在为期三个月的实践中，参加者会与来自不同行业的专业人士,在教练技术的基础上，锻炼新一代教练型领导之必备素质。
当您完成了Leader课程，您将：
·协助个人突破事业以及人生的瓶颈；
·强化团队与个人的目标设定，创造超卓业绩和成果；<... |
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| CCCP教练技术理论课程 |
罗贝尔人文教练机构的系统培养专业教练的训练计划，包括专业教练技巧和专业教练实习两个部分。
专业教练技巧
这个阶段是成为专业教练、掌握教练之道的第一步。我们会从管理学的角度去定义"教练"，探讨"教练"的发展及"教练"在企业中扮演的角色。参加者会重点学习教练的技巧、辅... |
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| 九型人格 |
· 性格决定命运！管理者的性格决定团队的方向和事业的成败！掌握性格领导力是事业成功的第一法门！
· 〈〈九型人格心理学〉〉——美国目前最热门叫座的一项心理研究课程，美国中央情报局（CIA）使用他协助了解各国领袖的行为。
· 对人感兴趣的你怎能不了解它？每天接触人怎么能把握好每次机会达成目标？怎么... |
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| 企业实践计划 |
企业实践计划是在公司现有文化、制度下提升公司人员素质(非技术素质)、打造团队方面做出努力，着重在团队成员士气（激情）、团队凝聚及稳定（负责任、付出）、团队绩效（目标管理）等方面对核心成员在信念层面提供支持及干预并寻求突破，而后在行为及结果层面追求卓越。
第一阶段：目的是全方位洞察自我，打开教练... |
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| 团队特训 |
| 罗贝尔人文教练机构运用当今世界最前沿的管理技术——企业教练技术，根椐企业实际情况，为企业量身定制的企业特训工作坊，是目前经实践证明在打造团队凝聚力、提高生产力方面最直接、最有效的一种培训方式。在全国，安踏（北京、长春、山西、河北、云南、上海、广东分公司）、匡威运动、湖南新生命制药公司、361度福州公司、中国石油湖南公司、桂林利安贸易公司、江苏中和集团... |
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